Botín confía en que los beneficios de Santander mejoren este año
El presidente de Santander, Emilio Botín, señala que el banco se beneficiará de la desaparición de 50 entidades durante la crisis, aunque cree que persistirá suficiente competencia
Emilio Botín, presidente de Santander, anticipa que los resultados del grupo empezarán a mejorar ya este año, tras completar el saneamiento del riesgo inmobiliario, en una entrevista concedida a la revista The Banker. “En 2012, nuestros beneficios caerán por las grandes provisiones extraordinarias por los préstamos al sector inmobiliario. Santander ha concluido las dotaciones en 2012, antes que la mayoría del resto de bancos”, indica Botín. “Esperamos que nuestros préstamos dudosos en España toquen techo en torno al 7% en la primera mitad de 2013. Los beneficios comenzarán a recuperarse entonces”, resalta.
La mejora se producirá en un contexto marcado aún por la reconversión financiera en España y la crisis económica. “Una vez que las cajas de ahorros hayan sido saneadas y reestructuradas, España tendrá uno de los sistemas financieros más sólidos del mundo”, afirma el presidente, que prevé que la economía española empezará a repuntar en 2014.
Para entonces habrá un mapa bancario muy distinto al conocido hasta ahora, un escenario en el que Santander se ve ganador. “Una ventaja para nosotros es que muchos bancos han desaparecido durante la crisis y que habrá menos competidores. Había unos 60 bancos en España, incluidas las cajas de ahorros. Al final tendremos en torno a 10. Seguirá habiendo mucha competencia, pero no tanta como antes”, describe.
Marca
Santander se enfrentará a esa competencia ya con un nuevo modelo –el de la marca única–, tras afrontar la propia reestructuración de su actividad en España y la absorción de Banesto y Banif.
Santander se enfrentará a esa competencia ya con un nuevo modelo –el de la marca única–, tras afrontar la propia reestructuración de su actividad en España y la absorción de Banesto y Banif.
“La marca ha sido crucial para la identidad de Santander y su éxito como grupo internacional diversificado. La fortaleza de la marca nos permite atraer a los mejores clientes y empleados, para generar valor para nuestros accionistas”, detalla el banquero. “También es más eficiente, lo que genera ahorros significativos en márketing, diseño y gestión de la propiedad”, dice.
El banco, por otra parte, mantiene el foco sobre la liquidez, en un entorno aún muy complicado en los mercados de financiación, pese a la notable mejora registrada en las últimas semanas. Santander “se dirige a una relación de equivalencia” en la ratio crédito/depósitos (100%), desde los niveles del 150% en los que esta referencia estaba antes de la crisis. Ahora está en el 117% para el grupo, y en el 108% en el negocio en España. “Si las condiciones económicas mejoran, podríamos volver a subirla al 110% o el 120% si somos capaces de obtener financiación a largo plazo a 200 puntos básicos. En el entorno actual, este tipo de financiación es demasiado cara”, remarca Botín.
LOS SINDICATOS SE REUNEN PARA COMENZAR LAS REUNIONES AL PROCESO DE INTEGRACIÓN.
Según algunos de los participantes en estas reuniones, hoy la segunda, aún no se han establecido pautas concretas sobre el proceso de bajas estimadas ni la forma de llevarlas a cabo.
Si bien se trasmite total tranquilidad para los empleados de estas tres entidades aún no se planteará ningún proceso extremis en cuanto a los recortes, ni se identica la cuantia.
