Lo confieso: trabajo en un banco. Atrapados entre la presión del público y la de la dirección.
Trabajar hoy día en un banco de cara al público implica tener que hacer frente a acusaciones de este porte en cualquier momento. El mal trago no acaba ahí: además, se ha disparado la presión desde la dirección de las entidades por recaudar dinero rápido con la venta indiscriminada de productos y el cobro de comisiones.Todos coinciden en que la consigna es "vender, vender y vender". La función comercial abarca ahora desde el director de sucursal hasta al empleado de caja, y la feroz competición enrarece en muchos casos el ambiente de trabajo. Lejos parece quedar también la misión social con la que nacieron las extintas cajas de ahorros. "Son situaciones desesperadas de gente que necesita el dinero y lo ha perdido. Tragos que pasamos los empleados de las sucursales y que no se pagan con dinero".
En medio de este clima de alta tensión, los empleados tienen también que apechugar con una presión sin precedentes desde las cúpulas directivas para captar fondos. Tras años de reestructuración y rescates, el sistema bancario español debe todavía realizar provisiones de al menos 50.000 millones, según el ministro de Economía, Luis de Guindos, para sanear sus balances por su exposición en el sector inmobiliario.
CaixaBank potenciará las marcas de Cívica para la obra social
El viernes Banca Cívica aceptó las condiciones que un día antes había aprobado el consejo de CaixaBank para ser absorbida. Ahora faltan cerrar algunos flecos como terminar de perfilar la valoración definitiva de la entidad que copresiden Antonio Pulido y Enrique Goñi para fijar el canje de la operación y definir la nueva estructura organizativa del grupo resultante.
Equipos de ambas entidades trabajan hoy y mañana en Madrid para concluir el acuerdo que presentarán el lunes por la tarde a sus respectivos consejos extraordinarios de administración. De momento, el principio de acuerdo alcanzado el viernes por la tarde incluye que Antonio Pulido y Enrique Goñi se integren en CaixaBank, aunque hasta ahora se desconoce cuál serán sus funciones, pero dado el peso de la entidad catalana lo más posible es que sus cargos sean más representativos que operativos.
Para absorber a Banca Cívica el grupo que preside Isidro Fainé ha diseñado un modelo cuyo principal objetivo es conservar las marcas de las cajas en sus regiones de origen para que desarrollen su obra social. De esta forma, CaixaBank operaría teóricamente como un 'holding' del que colgaría Cajasol, Caja Navarra, Caja Burgos y Caja Canarias, como marcas regionales que serían las encargadas de gestionar la obra social del grupo en sus respectivas zonas territoriales. Parece que Banca Cívica sí desaparecerá como marca, según las negociaciones que se están llevando a cabo en estos momentos.
El Banco de España solo apoya procesos de concurrencia, como plantea Novagalicia Banco
El Banco de España (BE) y el Ministerio de Economía dijeron este mismo viernes que solo habrá ayudas para aquellos procesos de concurrencia competitiva entre entidades. Es así el que plantea Novagalicia Banco: el FROB comenzaría su desinversión en la entidad para dar entrada, a través de un proceso competitivo, a inversores privados, que alcanzaría un 49 % del capital y él se mantendría como inversor mayoritario durante el tiempo que admite el decreto De Guindos, octubre del 2014.
«Hasta ahora siempre se han arbitrado sistemas de subasta acompañados de esquemas de protección de activos (EPA), es decir, de ayudas, tanto para las pujas por entidades nacionalizadas como para la absorción de entidades más débiles, y lo normal es que se mantengan», explica el organismo supervisor del sistema bancario español.
En la misma línea, Economía sostiene que «el Gobierno apuesta por integraciones sin ayudas públicas» y descarta que las inyecciones del FROB se generalicen para completar todos los procesos de reestructuración de todo el sistema bancario español.
