Banca Cívica admite contactos para una fusión, pero defiende que puede seguir sola
Los dos copresidentes de Banca Cívica, Antonio Pulido y Enrique Goñi, comparecieron ayer para explicar los resultados del grupo en 2011 y despejar las dudas sobre el futuro de la entidad. Banca Cívica obtuvo en 2011 un beneficio atribuido de 183 millones, un 6,49% menos que en 2010. La entidad ha sufrido un importante desplome del margen de intereses (29% de caída), que ha logrado compensar en parte con la contención de gastos y con los ingresos obtenidos por la venta de activos no corrientes (141 millones, frente a 21 millones en 2010).
 A lo largo del pasado ejercicio, Banca Cívica redujo su red de sucursales un 10% (-157 oficinas) y un 12,54% su plantilla (-1.118 empleos). Los costes de integración de las cuatro entidades que componen el grupo (Cajasol, Caja Navarra, Cajacanarias y Caja de Burgos) ascendieron a 114 millones de euros.
Banca Cívica obtuvo en 2011 un beneficio atribuido de 183 millones, un 6,49% menos que en 2010. Los directivos también citaron, aunque en cuarto lugar, que la inyección de liquidez del BCE les permitirá mejorar la financiación a clientes minoristas. Durante 2011, el crédito a familias y empresas se contrajo un 2,97%.
Banca Cívica destinó el pasado ejercicio 32,4 millones de euros para pagar los intereses del préstamo concedido por el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), del que obtuvieron 977 millones de euros en forma de participaciones preferentes.
|
Los principales bancos destruyeron casi 7.000 empleos en 2011
Santander, BBVA, Bankia, CaixaBank, Popular, Sabadell, Banesto, Bankinter, Banca Cívica y Pastor eliminaron durante el pasado ejercicio 6.933 puestos de trabajo en España. El número total de empleados de estas entidades se quedó en 150.765 personas, un 4,4% menos que el año anterior, y representa alrededor del 60% de todo el empleo del sector. la única entidad que se ha desmarcado de la tendencia al ajuste de plantilla ha sido BBVA. La explicación es que el banco que preside Francisco González se adelantó al sector en la reestructuración, así que durante la crisis no se ha visto obligado a tomar más medidas.
Expertos, banqueros y autoridades coinciden en que en los próximos meses llegará el grueso de la reestructuración bancaria, tanto en personal como en red. Algunos estudios sitúan en hasta 30.000 los empleos que sobrarán en el sector, una vez que se haya llevado a cabo la nueva ronda de fusiones.La reforma laboral recién aprobada por el Gobierno permitiría a las entidades financieras ahorrar mucho dinero para acometer estos recortes.
| |
Caja3 inicia su fusión con Ibercaja
La primera fusión de entidades de crédito tras la aprobación, hace apenas dos semanas, de la nueva reforma financiera, tendrá presencia extremeña. El Consejo de Administración de Caja Badajoz dio el visto bueno ayer a que Caja3, grupo que puso en marcha junto a Caja Inmaculada (CAI) y Cajacírculo de Burgos, inicie un proceso de fusión con Ibercaja que se espera concluya en los próximos meses. El acuerdo fue adoptado ayer tanto por los consejos de administración de estas cuatro cajas de ahorros, como por los de los dos bancos de los que son accionistas (Banco Grupo Caja 3 e Ibercaja Banco). Una vez finalizado, este proceso dará lugar a una entidad con 65.000 millones de euros en activos y con un volumen de negocio de 104.000 millones. La sede social y los servicios centrales estarán en Zaragoza, aunque se mantendrán sedes de negocio en Badajoz y Burgos.
Ibercaja es considerada una de las entidades más solventes del sector y hasta la fecha se había mantenido al margen de cualquier proyecto de integración con otras entidades. "Es la mejor opción, el proyecto más sólido en el que se podía tomar parte", indicaron ayer fuentes cercanas a Caja Badajoz, que resaltaron que el solapamiento de redes comerciales en Extremadura va a ser prácticamente nulo (la caja presidida por Amado Franco solo cuenta con dos oficinas en la región, ubicadas en las dos capitales de provincia).
Caja Badajoz podría hacerse cargo de la dirección de la nueva entidad en Extremadura, Andalucía y Portugal
|
Banesto aspira a ser "un protagonista activo" en la configuración del nuevo mapa bancario.
Banesto muestra interés por saltar al ruedo. La reforma financiera ha abierto la puerta de toriles y la filial de Santander se ve con fuerza y temple para abordar algún morlaco. Los máximos responsables del banco reconocieron ayer, durante la junta de accionistas, su interés por crecer a través de compras.
"En Banesto no somos ajenos al proceso de concentración bancaria que se ha puesto en marcha. Nuestra entidad quiere ser un protagonista activo en la configuración del nuevo mapa financiero y estaremos atentos a aquellas oportunidades que se presenten", afirmó Antonio Basagoiti, presidente de la firma. Cualquier adquisición "deberá encajar en nuestra estrategia y aportar valor para nuestros accionistas".
Catalunya Caixa y Novagalicia Banco son las que pueden resultarle más interesantes. No obstante, todavía no se ha hecho público si el grupo que encabeza Emilio Botín abordaría la operación a través de la Red Santander o si recurrirá a Banesto
|
Noticias financieras, economía y empleo.
